店名が決まった後、様々な書体を窓壁一面に貼り、どれが自分の顔になるのか、話しながら探していきました。その数300以上。候補を絞り話す、そして感覚で選ぶの繰り返し。こういうものは理屈だけだといずれ飽きてしまったり感覚がずれて変えたくなってしまうものです。だからこそ理屈と直感を交互させセレクトしていくことで「直感」が「確信」に変わっていき、「ピンときた」となっていくのです。

代官山は美容室の激戦区。小さな地域に何百と美容室があり、クーポンマガジン等で宣伝料を払いながら低い利益率で踏ん張っているところも多く、あえてそういうのに頼らず何年もやっていくにはやはり、お客様との信頼感はもとより、ブランド力の維持が必要不可欠です。じゃぁブランド力ってデザイン？というお話をしたいところなんですがそれだけではありません。それは「トライする意思」と「やらないことを決める」ということ。トライするのにやらない？矛盾しているように見えますが、やらないことが明確にあるからこそ、大胆なトライもできるということです。クーポンマガジンが悪いというわけではないですが、IKORUの場合はやらない。じゃぁそのために何をするかというところに尽力することが「IKORUらしさ」になっていると思います。